Procontrol帕罗控制质量政策
公司的目标是确保短期、中期和长期的繁荣和健康。
该公司认为,要实现这一目标,就必须在市场上取得重要地位,主要是通过满足合同和法律要求,以及在市场上销售一种产品,
其特点是通过各种物理、功能和美学特征相结合获得高质量水平。
其特点是通过各种物理、功能和美学特征相结合获得高质量水平。
实现这一立场取决于以下因素:
取得经济成果,不仅提供相对于投资金额的补偿,而且允许计划开发工艺和产品所需的投资。
了解市场的发展和需求,以*终确定产品和服务的战略
不断更新技术
利用内部和外部资源持续评估生产过程。
对员工进行培训和动员,保持高水平的专业知识、意识和培训,使专业精神足以满足所开展的活动的水平,并使所有的人都能尽职尽责。
上述因素的管理和相互融合,必须通过仔细规划和仔细检查过程,监测风险指数,同时考虑到公司的经营环境。
根据上述规定,对公司来说,这是强制性的:
通过质量管理系统,确定必要的计划和系统活动,以确保对产品和过程有影响的业务参数的控制和改进。
努力工作,使系统的要求得到一致的遵守,并确保持续的改进过程。
我们的改进计划的主要目标是为Pro Control的客户实现*佳合作伙伴的地位。
为了确保流程的改进,公司必须按照既定的周期计划*后确定的方案:
具体目标(目标)
实现这些目标的时间和责任
评价取得的成果的客观标准
管理层在民主的公司领导下致力于:
与客户建立沟通关系,以确定客户的需求,以及如何满足客户的要求。
*后确定公司的组织结构,以便职责、控制和关系各方面的规范。清清楚楚
要求所有的业务经理检查是否满足了工具和专业资源的需求。
向公司提供符合UNI EN ISO 90012015年版,与EN 14001 2015标准版和45001 2018年标准版。在所有组织层面传播质量文化,
将建立、实施和维护该系统的责任分配给公司结构的一名成员,并向管理部门报告进展情况。
将建立、实施和维护该系统的责任分配给公司结构的一名成员,并向管理部门报告进展情况。
定期检讨质量管理体系,以检查其是否符合标准要求,是否遵循这一政策,是否实现了其目标。
沟通组织内外的质量政策,使其得到充分的理解。